A coaching folyamat általában egy 10 alkalomból álló együttműködés, melyet heti vagy kétheti rendszerességgel tartunk. A folyamatnak kerete van és íve, ha úgy tetszik, bevezető, tárgyaló és befejező/lezáró szakaszból áll. Amennyiben a coaching folyamat ez alatt a 10 alkalom alatt elérte kitűzött célját, a folyamat lezárul, coach és coachee közötti munkakapcsolat megszűnik. Ezután a coachee feladata a megbeszéltek szerint megvalósítani új céljait, a gyakorlatba is átültetni a folyamat során megszerzett új látásmódot. Természetesen visszajelzésre, egy-egy ismétlő foglalkozásra mindig van lehetőség.
Amennyiben a coaching folyamat nem tudta 10 alkalom alatt betölteni funkcióját, úgy van lehetőség a folyamat meghosszabbítására egy-két foglalkozás erejéig, vagy egy újabb 10 alkalmas folyamat elkezdésére, ahol lehetnek az eredeti célok a középpontban, de ha azok beteljesültek, lehet új célokat kitűzni. A coaching folyamat az én olvasatomban nem tarthat tovább egy évnél, mert sem a személyi függőség, sem a cél nélküli beszélgetés nem alakulhat ki. Amennyiben a folyamat egy évnél hosszabb időt venne igénybe, úgy gondolom, ott szakembernek és ügyfélnek meg kell nézni, milyen más segítő személy vonható be a szituációba, mert ez esetben a coach nem a megfelelő segítséget tudta nyújtani.
Amennyiben a coaching folyamat nem tudta 10 alkalom alatt betölteni funkcióját, úgy van lehetőség a folyamat meghosszabbítására egy-két foglalkozás erejéig, vagy egy újabb 10 alkalmas folyamat elkezdésére, ahol lehetnek az eredeti célok a középpontban, de ha azok beteljesültek, lehet új célokat kitűzni. A coaching folyamat az én olvasatomban nem tarthat tovább egy évnél, mert sem a személyi függőség, sem a cél nélküli beszélgetés nem alakulhat ki. Amennyiben a folyamat egy évnél hosszabb időt venne igénybe, úgy gondolom, ott szakembernek és ügyfélnek meg kell nézni, milyen más segítő személy vonható be a szituációba, mert ez esetben a coach nem a megfelelő segítséget tudta nyújtani.